"Comunicação Experiencial é quando a mensagem nasce da vida real, não do manual. É isso que trago: o que aprendi na prática, na Europa e no Brasil, para transformar comportamento seguro nas empresas."
Atuação em todo o Brasil • Personalização sob medida
Por que sua empresa precisa disso?
A prevenção não muda com mais slides. Muda com comportamento.
Treinamentos tradicionais focam na norma. O chão de fábrica vive a pressão do dia a dia.
Na Europa, convivendo em fábricas com gente do mundo todo de diferentes culturas, minha visão sobre comportamento seguro mudou bastante.
Minha abordagem usa Comunicação Experiencial: em vez de apenas falar sobre segurança, crio vivências que fazem o público sentir, refletir e aplicar.
Integro relatos reais, comparativos culturais e o uso consciente de IA — nunca como substituta do julgamento humano, mas como aliada da prevenção.
01
🎭 Vivência real
02
🌍 Visão intercultural
03
🤖 IA prática
04
🗣️ Linguagem acessível
Não sou engenheiro de segurança. Sou comunicador com vivência real.
Quem é Roberto Surya?
Formado como ator em 1999, fui contratado pelo Mc Donald’s Brasil para ser o Ronald McDonald (entre 2000 e 2005), um dos personagens mais exigentes em termos de presença de palco, de 2006 a 2016 fiz Palestras-Show comportamentais em todo o Brasil em empresas de diversos portes.
Hoje, retorno ao Brasil com uma proposta clara: usar Comunicação Experiencial para fechar a lacuna entre norma e prática, integrando cultura preventiva, visão intercultural e ferramentas de IA com linguagem acessível e impacto real.
Uma palestra para cada desafio. Uma linguagem para cada audiência
Segurança além do Papel
- Abertura realista: O que a norma diz vs. o que o turno vive
- Vivência comparativa: Por que na Europa o operador para a linha sem medo?
- Demonstração prática: Atenção seletiva e normalização do risco (com recurso experiencial)
- IA no dia a dia: Checklists contextuais, comunicação visual e alertas inteligentes
- Fechamento: A segurança como escolha coletiva, não como cobrança
Liderança Segura: Cultura de Cima para Baixo e de Baixo para Cima
- O custo invisível do “se vira”: quando a pressão supera a prevenção
- Modelo europeu de responsabilidade compartilhada
- IA a serviço da gestão: antecipar riscos sem vigiar pessoas
- Dinâmica experiencial: como o comportamento do líder molda o clima de segurança
- Plano de ação: 3 compromissos práticos para transformar a cultura
PALESTRA Sob Medida: Criada Exclusivamente para Sua Empresa
- Diagnóstico: formulário + alinhamento com a equipe
- Estruturação assistida por IA + curadoria humana: roteiro baseado em dados reais
- Apresentação sob medida: linguagem, metáforas e exemplos do seu universo
- Material de apoio personalizado e plano de multiplicação
depoimentos
Pessoas reais, resultados reais:
“Uma Palestra bastante interessante, bastante interativa, que faz a gente pensar realmente no nosso comportamento, nas nossas atitudes. Acho que esse é o tipo de linguagem que deve ser mostrado em palestras. Atendeu nossos objetivos com certeza. Indico o Roberto, com certeza não vai se arrepender”
Edenilson Fernando da Silva,
Rip Thyssenkrupp
“Agradecemos pelo empenho e comprometimento ao passar a mensagem proposta na palestra. A satisfação dos presentes se fez sentir na participação espontânea e nos comentários dos funcionários após a palestra”
Alexandre de Lacerda, Petrobras
“Transmitiu confiança, segurança, foi bem bacana a interação com os funcionários, conseguiu prender a atenção de todos, achei ótimo. Nota 10”
Rosiani Silva, Sinobras
Todos esses depoimentos fazem parte do meu ciclo anterior como Palestrante, antes de imigrar para a Inglaterra. Em breve teremos novos depoimentos
FAQ
Dúvidas Frequentes
Você é engenheiro ou técnico de segurança do trabalho?
Não. Minha abordagem é complementar à técnica. Enquanto o profissional de SST garante a norma, o EPI e a análise técnica, meu foco é o comportamento: por que as pessoas ignoram riscos que já conhecem, como a pressão do dia a dia afeta decisões e como criar um ambiente onde a prevenção vira escolha natural. Minha vivência em chão de fábrica na Europa (JCB, McLaren, Amazon UK) e no Brasil me deu a base prática para conectar teoria e realidade operacional sem jargões.
Suas palestras ainda usam números de mágica ou têm caráter de show como era anteriormente?
Não utilizo mágica como entretenimento. Eventualmente, posso empregar uma ou duas demonstrações práticas como “metáforas experienciais” para ilustrar conceitos como atenção seletiva, viés de otimismo ou normalização do risco. O foco nunca é o truque, mas a reflexão que ele gera. A estrutura é 100% voltada para mudança comportamental, com linguagem direta, cases reais e ferramentas aplicáveis ao dia a dia.
Como a inteligência artificial é utilizada nas suas palestras?
A IA atua nos bastidores e como recurso pedagógico, nunca como protagonista. Na preparação, uso para estruturar roteiros personalizados, cruzar indicadores da sua empresa e criar materiais de apoio ágeis. Durante a sessão, mostro como ferramentas de IA gratuitas e acessíveis podem apoiar a rotina: desde a criação de checklists contextuais até a simulação de diálogos de segurança e a organização de relatos de quase acidentes. O objetivo é desmistificar a tecnologia e mostrar como ela apoia — sem substituir — o julgamento humano.
É possível adaptar o conteúdo à realidade e aos indicadores da minha empresa?
Sim, e essa é a base do formato “PALESTRA Sob Medida”. Antes da apresentação, faço um diagnóstico rápido com sua equipe para entender setores críticos, histórico, cultura interna e todos os pontos mais importantes. Com esses dados, estruturo um roteiro exclusivo, usando exemplos, linguagem e dinâmicas que fazem sentido para o seu contexto. Você recebe uma experiência alinhada à sua realidade, não um conteúdo genérico.
Qual a duração, o formato e como posso medir o impacto da palestra?
As sessões duram entre 45 e 50 minutos, tempo ideal para manter a atenção e gerar impacto sem fadiga. O formato é presencial. Para mensurar resultados, entrego um guia pós-evento com: pesquisa rápida de percepção (3 perguntas), sugestões de multiplicação interna e um checklist de observação comportamental para os líderes. O verdadeiro impacto aparece quando o tema deixa de ser “treinamento isolado” e passa a fazer parte da rotina e da cultura da equipe.
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